中国水利水电第八工程局有限公司 企业要闻 【管理提升】以小见大,“码”上管理-b体育手机网页版登录入口

【管理提升】以小见大,“码”上管理

日期:2024-02-19 来源:绿色建材公司 作者:余思文 字号:[ ]

上午7:15,长九项目部一工区安全员刘振国跟往常一样,打开微信“扫一扫”,对准系统设备旁悬挂的安全巡检签到码,在听到“嘀”的一声后,他添加上传现场实时照片与巡检人员信息,标志着该点位安全巡检“打卡”成功。

“码”上安全是长九项目部近期开展的一项创新性举措。项目部在系统所有转运站、地弄、每公里长胶段点均以pvc挂牌形式建档设码,安全员到达既定位置后,通过微信识别该巡检点,以此实现对安全巡检过程的到位打卡、安全确认、影像留痕、巡检路线分析等。

长九项目横跨矿山、廊道、码头,点多线长面广,在实际工作中,现场安全员难免按照个人想法随机抽检,巡查路线不确定,极易出现交叉巡检或遗漏应检部位等情况;同时系统各重点部位往往较为“偏僻”“隐蔽”,常常需“爬楼梯”“下地道”才能到达,客观上影响了安全员的工作积极性和隐患排查效率,给项目部现场安全管理带来风险。

“以前的安全巡检较多依赖现场安全员的主观能动性,纸质版的巡检签到表既造成大量表单资源浪费,增加现场回收环节,又无法保证巡检的真实性、及时性。现在的安全定点签到有两大优点:一是保证安全巡检工作的真实性,扫码上传必须选择实时水印拍照功能,不得使用相册照片,同时附带签到位置认定功能,避免了后期补签、巡检漏点等情况的发生;二是方便后台汇总分析,系统管理员可根据签到点掌握巡检情况,从而便于实时调整安全员巡检路线,确保在一定周期内各位置均检查到位。”项目部安全环保办副主任谭晓风介绍道。

再细致科学的工作部署都需要强有力的监督约束形成闭环。项目部将定点安全巡检与《关于开展专职安全员、班组长安全履职考核的通知(试行)》制度直接挂钩,将安全巡检作为考核关键内容之一重点考量,考核结果与被考核人员绩效工资或带班津贴相关联,倒逼一线安全人员从“要我巡检”到“我要巡检”,全力推动安全生产责任落实落地。

小小签到码,有时也能发挥大作用,从细微处着手,循序渐进,积好跬步,方能致千里,安全管理亦是如此。下一步,长九项目将把安全巡检打卡与网格化管理相结合,不断提高安全管理工作效率,致力构建“全面覆盖、责任到人、动态管理”的安全格局,努力画出“码”上管理的最大安全同心圆。

 







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