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十年磨一剑,今朝试锋芒——记工程局2023年度项目管理特别贡献个人李进益

日期:2024-02-19 来源:洞庭湖项目 作者:梁芷妍 摄影:梁芷妍 字号:[ ]

“项目管理一定要精益求精。”这是洞庭湖烂泥湖垸项目部党支部书记、项目经理李进益所坚持的。

李进益是湖南长沙人,山东农业大学水利水电工程专业毕业。2007年从参建二分局重庆草街施工局开始,已历经孟加拉国石卡巴哈燃气电站、孟加拉国达吉高速公路、委内瑞拉巴里纳斯燃油电站、长沙地铁四号线、河北沧州项目、长江大保护岳阳项目和长江大保护华容项目、洞庭湖烂泥湖垸项目等多个工程磨砺,历任施工员、技术员、主管、主任、项目副经理、项目经理。17年来,他扎根在项目施工生产一线,始终稳步前行。

谋定后动,不打无准备的仗

“谋定后动,进场之初就要对项目重点难点、排兵布阵成竹在胸。”李进益从不打无准备的仗。

2023年1月他出任洞庭湖区重点垸堤防加固工程烂泥湖垸项目经理部项目经理。受枯水期和汛期交替影响,工程主体结构有效施工期较短,在他看来,洞庭湖烂泥湖垸项目难度不在于技术有多高难度,而在于施工战线长、跨度大、管理接口多、施工人员紧缺,如何将项目做出彩是该项目面临的新课题。

前期在生产组织策划、关键节点保障等方面存在困难的情况下,他积极做好各方协调工作,加强与政府、业主、设计、监理等单位的工作沟通,建立了良好的合作关系,为项目部协调解决问题创造了良好的基础条件。针对项目前期临时便道、施工组织等与设计单位、地方政府进行点对点、面对面衔接,协调解决了项目用地、临时便道、规划等突出困难,推动项目落地。

与时俱进,创新管理模式

“现在是信息化时代,咱们项目战线长、管理接口多,就更应该积极运用信息化、数字化等技术创新手段,改变传统施工现场的工作方式和管理模式。”

在各方的群策群力下,洞庭湖区重点垸堤防加固工程智慧建设管理平台应运而生。自从智慧建设管理平台出现后,他每天关注手机app或电脑上的预警信息,及时处置。为更好地学习、运用智慧建设管理平台,他在积极学习的同时,还要求项目部全体人员积极参与信息化培训,开展多次对专业技术人员的新知识、新技术、新方法的技能培训、应用及现场实操能力等方面的专业培训。以理论讲解、案例分析、集中讨论、实操演练相结合的方式,深化各个作业环节对智慧应用、设备操作、标准规范的学习。通过项目管理人员对智慧建设管理平台学习操作,加速推进了智慧管控与现场生产管理工作的深度融合,实现工程管理的可视化、智能化、精细化。

优质履约,高效完成目标

一年来,他始终坚持抓实制度建设针对施工关键节点和公司履约“四个一”管理要求,确定施工任务及完成时间,亲自抓落实,制定相应考核措施,完善管理制度,特别是安全生产责任制、质量责任追究制等制度,使项目生产得以协调平稳地运行。同时要求现场管理人员积极加强各施工部位和各施工班组之间的沟通和协调,根据设计需求,提前规划,合理配置资源,保证人员、设备等施工连续性,对比计划进度与实际进度进行过程分析并及时纠偏,做到日跟踪、日落实、日纠偏,确保各个施工面人员、机械、材料合理配置,现场施工进度满足工程建设目标要求,有效推进项目履约,抢抓施工进度。截止2023年12月份已超额完成2023年公司下发的4.5亿年度产值目标。

亲力亲为,以实效促安全

安全质量管理方面,他始终坚持“管生产,必须管安全”的原则,亲自抓、全面抓,在落实生产任务的同时落实安全生产工作,通过横向到边,纵向到底的安全管理措施,科学组织施工生产,保证安全、环保、职业健康、节能减排与生产协调统一,持续打击习惯性违章。烂泥湖垸为湖南省洞庭湖区重点垸堤防加固一期工程及原二期未完工程的6个重点垸之一,是国家150项重大水利工程之一。烂泥湖垸一线大堤总长132.31千米,涉及益阳市赫山区、岳阳市湘阴县、长沙市望城区、宁乡市四个区县。多个工作面同时施工,每个工作面相隔较远。安全教育培训如果放在项目部的会议室里,来回路上就要花费差不多2个小时,耽误工人休息时间,无法教育的效果。为确保安全教育到一线,安全意识能穿透至班组每一位人员。他发起“流动安全影院”,组织项目部购买便携式投影仪,安全员们每天定时前往各个班组,播放安全警示视频或进行ppt讲解,以送教育到一线的方式,将安全意识穿透至班组每一位人员。在他的带领下,2023年未发生安全、环水保、职业健康等事故,荣获湖南省水利发展投资有限公司洞庭湖区治理工程建设分公司发来的表扬信,湖南省洞庭湖区重点垸堤防加固工程“2023年汛前劳动竞赛”先进集体、湖南省水利发展投资有限公司“2023年度安全生产先进集体”、2023年岳阳市水利工程安全文明施工标准化工地、益阳市赫山区水利局“湖南省洞庭湖区烂泥湖垸堤防加固工程先进单位”“2023年度安全文明施工标准化工地”及益阳市洞庭湖工程管理站“2023年度安全文明施工标准化工地”等多项表彰。

十年磨一剑,今朝试锋芒。多年的磨砺,让李进益成为一名优秀的项目经理,获得工程局2023年度项目管理特别贡献个人奖项。在接下来的征途中,他将继续一步一个脚印,带领项目部员工奋力前行。







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