中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 机电公司召开2024年市场营销工作会-b体育手机网页版登录入口

机电公司召开2024年市场营销工作会

日期:2024-02-02 来源:总部 作者:余文彬 摄影:龙凯莉 字号:[ ]

1月31日,在机电公司两会胜利开幕之际,公司组织召开2024年市场营销工作会,公司党委书记、总经理黄斌,党委副书记、执行总经理肖剑,党委副书记、纪委书记、工会主席方国民,副总经理关洪华、韦强、吴春龙、史永轩出席会议。会议由公司市场分管领导、党委副书记、执行总经理肖剑主持。公司所属事业部、制造厂、区域分公司负责人及市场营销办相关人员参加会议。

黄斌对2023年市场工作进行了点评,他指出,2023年市场外部环境复杂严峻,公司多个重点项目推进过程中遇到突发情况挑战,导致全年计划完成未达预期。但是在全公司上下一心的共同努力下,前期营销工作基础更加牢固,项目落地条件进一步成熟,2024年市场形势回升向好,企业发展机会更多,相信只要大家一起坚定信心,全力拼搏,一定能够圆满完成工程局下达的市场指标任务。

针对2024年的市场营销工作,黄斌强调,一是紧盯工作重点,要做深摸透重点跟踪项目,工作在精不在多,要紧盯重大单项和重大客户,把工作做到底做到位;二是提前谋篇布局,要高度重视当前的雅下开发机遇,制造厂要提前进场布局积极参与,为金结及机电业务开拓奠定好基础;三是多汇报勤沟通,要及时汇报进展,多方沟通信息,举全公司之力,集思广益,群策群力科学研判项目,避免无效营销;四是依法合规营销,要时刻绷紧合规之弦,进一步完善制度,加强风险防控,确保市场营销高质量发展。

 肖剑对当前市场工作进行了分析和部署,并对营销提升作了要求:一是加强信息沟通,下一步将通过营销月例会督促营销推进;二是加强营销责任落实,年度重点项目要实行包保制度;三是加强队伍建设,要加大专业培训,特别是加强实操,不断提高营销人员的营销能力;四是加强成本测算,要提前做好营销策划,提高商务报价精准度,为合同履约创造有利条件。

 其他班子成员分别就科研技术支撑、资质申报提升、厢房业务拓展、优质安全履约、组织策划强化、业务发展思路、新能源信息沟通、投标工作优化、海外业务提升、平台融入深化、营销队伍建设、项目复盘反思、特殊项目保密、市场合规营销等方面发表了讲话。

 市场营销办主任万小华作了题为“抢抓重大单项,狠抓营销落实,以高质量市场营销助力机电公司高质量发展”的市场营销工作汇报,对2023年市场营销工作进行了认真总结,分析了主要存在问题及破解之道,并结合市场形势及工程局市场年会精神,对机电公司2024年的营销思路、指标任务、市场布局及重大单项等进行了工作安排。各事业部、制造厂、区域分公司汇报了2023年市场完成情况及2024年工作计划。

 新的一年,新的起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。2024年,公司全体市场营销人员将在机电公司党委、机电公司的坚强领导下,坚决贯彻工程局和机电公司的工作部署,直面挑战,坚毅进取,紧盯重大单项,强化营销落实,全力以赴推动市场营销跨上新台阶,以高质量市场营销助力机电公司高质量发展。

 



 






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