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【贯彻工作会】科研设计院:打造技术优势,提升核心竞争力

日期:2024-02-08 来源:科研院 作者:田承宇 字号:[ ]

1月21日,工程局召开2024年工作会。党委书记、董事长姜清华在讲话中强调,要围绕企业生存与发展,提高核心竞争力。党委副书记、总经理肖军也指出,必须全力提高核心竞争力,推动工程局行稳致远。

核心竞争力,是决定企业“入场”还是“出局”的关键。放眼望去,社会发展日新月异,市场形势变幻莫测,工程行业竞争更是残酷激烈。与此同时,不少业主单位已经实行技术服务自营,市场的蛋糕逐步缩小。要跟上时代、抢占份额,提高核心竞争力是唯一的出路。

科研设计院作为一家技术服务单位,最大的核心竞争力就是技术。打造好自身独特的、差异化的、不可替代的技术优势,便拥有了在行业中的核心竞争力。

聚焦科技发展趋势,学习引进先进技术。科研设计院经过五十余年的发展,积攒了不少行业领先的技术。但技术是发展的,不进步就是退步。如今必须承认,我们的一些“领先”在逐步落后。我们尚在孤芳自赏,外面已是百花齐放。要解决落后的根源——思想观念。要打破思想牢笼,破除观念桎梏。不能依赖自己有限的,甚至是过时的认知来指导工作实践;不能看着过去的成绩就洋洋得意,守着自己的一亩三分地就固步自封;不能视外界发展而不见,视行业形势变化而不见。新一轮工业革命只会让科技发展越来越快,差距逐步拉大,一定要解放陈旧思想、紧跟时代发展、紧盯行业形势、拥抱科技革命。要找到进步的办法——学用结合。一要“走出去学”,向行业先进和竞争对手学,了解他们在技术方面的优势,掌握他们先进技术的应用场景和成效,分析如何通过技术优势开拓市场、高效履约;向科技前沿领域学,广泛了解各领域先进技术的发展、应用情况,大胆尝试不同领域技术融会贯通。二要“请进来用”,把能优化管理、提高效率、节约成本的自动化、数字化、信息化、智能化技术引进来,助力产业规模扩大、促进产业转型升级。科技浪潮扑面而来,坚决不能做被拍倒在沙滩上的那一个。

聚焦自主知识产权,深入开展科技创新。习近平总书记考察三峡工程时曾指出,大国重器必须掌握在我们自己手里。历史经验表明,自主创新是防止“卡脖子”的出路,也是争取“入场券”的思路。要鼓励各项目开展科技创新活动。广大职工群众是创新力量的源泉,要以项目生产实际需求为导向,聚焦为项目创利创效这一目标,构建并持续优化科研创新、群众性经济技术创新体系,提高研发资金、资源投入,鼓励广大职工群众参与创新活动,鼓励依托在建项目与高校、科研机构深度合作,不断改革技术、钻研创新,积极申报科研课题、工法、专利,积极参与标准定制,打造具有自主知识产权的技术,提高品牌知名度和行业话语权。要全力推动创新成果推广应用。科研设计院开发的一系列软件、研发的一些技术已经在内部甚至向行业推广应用,取得了不错的成效。但就目前而言,依然有不少创新成果因信息闭塞和推广不力,只有少部分项目在使用,没有实现科技创新闭环,没有发挥创新成果最大效用。要加大创新成果宣传力度,经常性举办评审会、成果交流会、经验座谈会等,让成果走出实验室、走出某个单一的项目,使其在更广泛的项目中不断优化、迭代,得到它的最优形态,实现效益的成倍增长。

聚焦职工素质提升,培养举荐技术人才。人才是第一资源,技术人才是科研设计院的中坚力量,是职工群众中的“领头羊”。要做好技术人才培养。近年来,科研设计院培养了一批以李海滨为代表的技术人才,但仍旧跟不上发展需要。要建立健全技术人才培养机制,注重营造尊重技术的氛围,为职工提供技能培训、技术创新等方面的支持,提升职工技术技能水平。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,深入开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,让科研设计院成为技术人才成长成才的摇篮、建功立业的沃土。要注重技术人才选拔。要建立健全技术人才选拔机制,对职工的技能水平、综合素养进行系统考量、科学评定,选拔出技艺精湛、品行端正的技术人才,建立技术人才数据库,实施动态管理,在荣誉评选、职称评定、职务晋升等方面予以政策支持。要加强技术人才举荐。要以股份公司和政府部门评选为契机,加强技术人才的举荐工作,做好宣传、营造氛围,引导广大职工学习工匠精神,争做技术能手。

竞争是常态,拥有核心竞争力才有竞争的资本。2024年,科研设计院将聚焦主责主业,打造技术优势,不断提升价值创造能力,提升核心竞争力,努力在构建新发展格局、推动高质量发展方面取得更大成绩。






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