中国水利水电第八工程局有限公司 专题报道 【评论】在赣江之滨打造八局品牌-b体育手机网页版登录入口

【评论】在赣江之滨打造八局品牌

日期:2024-03-04 来源:赣江尾闾 作者:顾冬梅 字号:[ ]

赣江抚河尾闾项目作为江西省重大重点工程、南昌市一号工程,是向江西市场展现八局建造实力的重要载体。项目每一个建设者“一肩双挑”,一边是施工责任,一边是市场营销责任。如何建设经得起历史和人民检验的项目,赣江边的水电八局人给出了最朴实的回答。

要坚持党建引领,确保党员冲锋在前。“为广大人民的利益争取荆江分洪工程的胜利”,1952年毛主席赠与荆江分洪工程建设者的赠言,在70多年之后,仍然勉励着水电八局的建设者。今天,赣江抚河尾闾项目的员工不是为个人奋斗,而是胸怀水电八局在江西省的未来市场,誓要贡献全部力量。项目的党员同志更是将工程建设作为个人追求,在寒冬的江边,毫无建筑物遮挡,女同志们在冷水中清洗毛巾,擦洗波形护栏、现场展板。第二党支部张永万同志爬上70米高的塔机手动除冰。冻雨天气,新党员张哲同志在基坑进行安全检查,脱下来的军大衣“稳稳的立住了”。这是他们日常工作中的一部分,没有额外报酬、也没有特殊表扬,有的只是内心的理想信念,那就是为建设精品工程、为水电八局取得更多项目一往无前。

要实干创效,确保重点工作落实到位。岁不寒,无以知松柏。过去两年,赣江抚河尾闾项目面临了诸多挑战和困难,但在全体建设者团结协作下,不打折扣的完成了年度产值,生产经营态势稳中前行。2024年是赣江抚河尾闾项目的关键之年,面临3.31通航目标和蓄水两个重大节点。对照工作会的要求部署,精心组织,提前筹备,保质保量实现关键节点目标。工程已纳入国家《“十四五”水安全保障规划》,是2022年国务院重点推进的55项重大水利工程项目。因此,只要真抓实干、提质增效,等待我们的,一定是一张优异的成绩单和接踵而至的市场订单。

要向精细管理要效益,确保各项举措见成绩。不积跬步,无以至千里。重点工作卡控到位的同时,还要扎实抓好日常管理,有序完成“21项履约要求”,实现“7个目标”。每一名员工都要有“每行动一步都要取得一步的成绩,实干必须出实绩”的观念,做到没有策划不轻易行动,有了策划马上行动,行动了必须见效果。一一拆解工作会部署的各项工作,用科学、严谨的策划方案组织现场施工,不打无准备之仗,用精细管理确保各项举措见质见效。

赣江抚河尾闾项目距离南昌市主城区近,相比传统大山峡谷里的水利水电项目,这里更像“城里的水利工程”。社会各界观摩检查接连不断,每一个重要节点都吸引各方关注,对工程的安全文明施工、外观质量等提出了高标准要求。工作会喊出了这样的口号:“按照最严要求、最高标准狠抓建设管理,落实施工规范,保证工程质量,确保项目经得起时间检验。”自信如洪钟般响亮,喊出了全体员工内心的声音,如同老一辈的水电八局人征服了祖国的无数大江大河一般,今天,仍是水电八局这支队伍,不管在城里还是在山里,我们同样能建造出代表水利工程的管理标杆项目,在赣江之滨打造八局品牌!






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