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大兴寨项目:“七赛七比”助推生产经营“加速跑”

日期:2024-03-06 来源:大兴寨项目 作者:徐盼晴 摄影:肖贝 字号:[ ]

忙碌的工人、来往不绝的运输车……在大兴寨项目部施工现场,一片忙碌景象,这是项目快速推进施工生产的一幕。

大兴寨项目部为推动项目施工进度,围绕项目建设重难点和关键节点工期,组织9个职能部门,4个工区及所辖班组开展“执行实干 团结奋战”劳动竞赛,助力施工生产“加速跑”。

以赛提能,比出团队能力。在开展劳动竞赛中,围绕竞赛内容,工会牵头搭台,协同专业部门学习课堂搬到施工生产一线。建成1个职工书屋、1个职工自习室,逐步推进“图书角”进工区、进办公室,为员工创造学习环境;办“职工技校”开展职业技能教育,先后举办了爆破作业人员培训、抽水蓄能业务培训、bim技术应用等系列自主培训28期,外部送培18期,累计参训人数640人,5人取得一级建造师,充分发挥了劳动竞赛的教育功能,有效提升了一线职工的技术技能和业务水平,为项目提高履约能力赋能增效。

以赛促进,比出优质履约。项目部以“决战四季度,大干五十天”为号召,通过倒排工期、挂图作战,开足马力抢晴天、战高温、冒酷暑,有效保障了现场施工进度。以党员突击队、志愿者服务队、青年突击队创建为具体抓手,协助迎检区域场地硬化混凝土浇筑;对大兴寨隧道施工现场裸土部分进行密布网覆盖、完成电缆全线架起;开展入户调查,走访小兴村、阳关村、阳桃村等30余户,用心用情做好爆破告知安抚工作,助力交通洞隧道贯通;为确保首仓混凝土顺利浇筑,在大坝基坑集合参战,对基坑进行淤泥清理,以高效精准的执行力共同完成了艰巨任务;通过开拓性技术创新、精细化施工组织、高标准质量控制、全方位安全管控和多元化风险防控等手段,全力以赴推动进场路矮寨镇小学一号桥、二号桥安全顺利合龙、交通洞顺利贯通。以优质的履约态势,赢得了业主单位及参建各方的一致认可。

以赛强质,比出质量创优。建立全面质量管理领导小组,健全质量创优管理体系,采用pdca循环质量管理,建立质量风险识别与控制清单,推行首件样板仓制度,打造“策划先行→样板引路→把样板区做法复制到各个工作面”的质量创优方法、创立严格细致的质量验收要求,对标“大禹奖”各项要求精细化管理,项目质量创优得到有效管理。大兴寨项目进场路矮寨1#、2#桥预制梁场获评业主单位“2023年度样板工作面”荣誉称号,项目工程质量受到业主、监理高度赞许,多次收到业主单位发来的感谢信和表扬信。湖南省、湘西州各级领导多次莅临项目现场观摩指导,对项目所获得的阶段性成果表示充分肯定。

以赛求效,比出降本增效。项目部从降低成本、减少浪费、提升职能服务质量、提高管理效益等四大方面开展“降本增效”专项工作,大力开展“全员成本管理活动”,不定期向项目职工征集建议和方法,征求到了有效建议与意见20余条,内容涵括:加快施工进度、保障施工安全、提高工程质量、降低项目管理成本等方面,其中“降低项目管理成本,资金创效”方面实现全周期节约367.20万元。

以赛促安,比出施工安全。在劳动竞赛中持续深化群众安全生产监督工作,创新安全管理手段,推出“安全积分超市”,以安全知识学习积分管理为基础,以安全管理为核心,融入及时性激励措施,用“小积分”兑换“大安全”。持续推进智慧工地建设,充分利用现代信息技术,施工区域全场景视频监控与无人机定期巡航远程喊话相结合,确保监控安全无死角。设置了全自动洗车池、水降尘车、智慧喷淋及雾炮降尘系统,通过一系列先进科技设备的应用,为项目抓安全文明施工促生产提供有力保障。

充分发挥职工群众在安全生产中“防护网”和“电子眼”的作用,按月开展群众性安全生产监督活动,为现场各危险处悬挂安全标识牌2000余块,提出安全问题56条,收到整改回复56条,整改率100%;累计为1200人发送“安全温馨提示语”,项目工会负责人每周参加一线班组班前五分钟;深化开展消防演练、应急培训、“安康杯”知识竞赛等活动。

以赛创新,比出技术创新。整合科技资源推动科研创新,广泛征求合理化建议,推广“四新技术”应用。开展群众性经济技术创新活动,2023年开展了三项课题研究,其中两项课题“提高预制梁混凝土外观质量”“提高锚杆施工质量合格率”分别获评“湖南省第44次qc小组成果二等奖”。

以赛强基,比出五型工会。在劳动竞赛中深化“五型”(引领型、服务型、创新型、实干型、活力型)工会品牌创建,以优异成果彰显工会更大作为。以维护职工权益为中心,引导职工依法维护自身权益,根据职工关心的问题,开展“普法零距离 送法进工地”主题宣传活动,建设普法宣传墙、发放普法知识手册、现场授课、提供法律咨询等。积极开展“我为群众办实事”活动,成立食堂管理委员会进行“红旗食堂”建设;开展“建行办卡进工地”上门为工友集中办理工资卡,解决劳务工人的实际困难;扛旗上山寻找洁净水源解决员工营地用水困难问题;“爱心义诊”系列活动为310余人送上健康服务;“四好五送”为230余名职工及家庭送上关怀,其中“夏日送清凉”活动惠及一线员工、农民工986人次。

大兴寨项目以“七赛七比”,不仅取得了生产经营的发展,培养造就了一支高素质的员工队伍,更有效地调动员工的积极性,激发员工的创造热情,为后续大兴寨项目建设营造了“执行实干”的浓厚氛围。


 





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