中国水利水电第八工程局有限公司 事业部要闻 投资运营事业部召开2024年工作部署会-b体育手机网页版登录入口

2月2日，投资运营事业部召开2024年工作部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，传达落实工程局2024年工作会各项部署，总结事业部2023年工作，部署2024年任务。

工程局总会计师唐明，工程局总法律顾问兼律师事务部主任周本强，财务资金部主任、副总会计师李超雄到会指导。投资运营事业部党总支书记、总经理龚玉凤，副总经理（正职级）刘孟辉，其他领导干部、各职能部门、所管理各单位代表参会。

唐明对事业部自成立以来取得的成绩给予充分肯定，对绿色建材业务工作成效表示充分认可。他结合工程局发展、立足事业部实际，对2024年工作开展提出具体要求：一是做党建引领的贯彻者，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定政治立场，认清发展形势，确保国有资产保值增值；二是做投资方向的导航者，落实工程局“一体两翼”部署，把准投资方向，严格控制成本，全面提升现有投资项目的质效，持续保持稳定健康的发展态势；三是做投资利润的贡献者，立足绿色砂石业务“一盘棋”布局，优化产业投资项目公司组织结构，提升精益化运营水平，千方百计提质增效降成本；四是做投资项目的指导者，及时学习传达投资业务相关政策，确定切实可行的经营模式，加快处置清理低效无效资产，提高投资项目效益；五是做投资风险的化解者，严守合法合规底线，防范化解风险，加强沟通协调，勇于担当作为，全力推进投资项目回款；六是做安全环保的践行者，抓好隐患排查，做好应急预案，重点强化对矿山的安全监管，同时做好节前信访维稳和农民工工资发放工作，确保安全生产形势的平稳可控。

周本强从企业合法合规管理角度，对事业部2024年工作提出五点建议：一是妥善处理法律纠纷案件，二是强化依法合规经营，三是加强项目公司三会管理，四是及时评估新《公司法》对投资业务的影响，五是加强对ppp项目的运维考核。

李超雄对事业部财务资金管理工作提出建议：一是深化对投资的认识，二是做好资金管控，三是强化资产运营，四是加大回款力度，五是加强团队建设。

龚玉凤作题为《坚持价值投资，做实穿透管理，以集成“投建营”助推工程局高质量发展》的工作报告，总结2023年工作，剖析问题与不足，部署2024年任务。

会议明确了2024年总体工作思路：认真贯彻落实股份公司、工程局重要决策部署，坚持价值投资理念，围绕“一体两翼”战略布局，践行“稳投资、优产销、促回收、提质效”工作思路，深化投资项目穿透式管理，持续提升投资创效盈利能力，以“投建营”效益最大化助推工程局高质量发展。

龚玉凤强调，2024年事业部广大干部职工要全力以赴确保实现九个“一”：一是讲政治，高举党建引领“一面旗”；二是稳投资，构建投资控制“一张网”；三是优产销，巩固产业投资“一盘棋”；四是促回收，汇聚内外发力“一股劲”；五是提质效，破解降本增效“一组题”；六是强管理，实现条块发展“一体化”；七是保安全，守牢安全生产“一道关”；八是严监督，紧绷纪律规矩“一根弦”；九是建团队，坚持上下联动“一条心”。

会议号召，全体党员干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在工程局党委、工程局的坚强领导下，坚持价值投资，做实穿透管理，坚定“越是艰险越向前”的意志，激昂“狭路相逢勇者胜”的精神，直面一切难题和挑战，统一思想、凝心聚力、攻坚克难、奋发有为，以“投建营”效益最大化助推工程局高质量发展。