中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 王杰生到平江抽水蓄能tbm项目检查指导工作-b体育手机网页版登录入口

3月12日上午，工程装备公司党委书记、总经理王杰生在平江抽水蓄能tbm项目检查指导工作，公司工程管理办主任孔德彪随同检查。

在抽水蓄能tbm设备施工现场，王杰生一行实地查看了施工作业情况和安全管理情况，与项目经理和施工作业人员深入交流。目前tbm设备正在维修,施工任务时间紧，施工难度大，施工人员面对种种不利因素，攻坚克难，保证了设备平稳有序修复。

在中午的座谈会上，项目经理简晓辉就项目安全管理、施工技术、经营财务、设备物资等情况做了详细的工作汇报，并对项目目前面临的重点难点提出了自己的想法。

王杰生对项目取得的成绩给予了充分肯定，并对项目安全管控，科技创新、人文关怀等重点工作提出了具体要求。

一是要吸取事故教训，抓好安全生产。深刻总结事故中的经验教训，加强安全生产教育，提升事故应急处置能力，加固安全生产红线。压实安全责任，重视日常巡查，发现安全隐患及时处置，防患于未然。与此同时，要求项目全体员工团结一致，振奋精神，把安全工作做细做好做实。

二是凝聚团队力量，打造核心竞争力。平江抽水蓄能tbm设备是世界首台最大倾角斜井可变径tbm，也是首次将tbm应用于抽蓄电站双极引水斜井施工的实践项目。项目要在施工实践中注重科技创新，打造核心竞争力，以满足工期节点要求为前提，梳理工程做法，控制关键节点，采取有针对性的措施对可能出现的风险进行控制。以项目管理为核心，助力公司提升tbm抽蓄产业竞争力。

三是加强人文关怀，提升员工凝聚力。做好员工思想教育和疏导工作，及时消除员工不良思想倾向，营造和谐团结的工作氛围；进一步保障员工的生活工作条件，想方设法解决员工的实际困难，增强员工的凝聚力和归属感。