中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 王杰生到贵州黔南分公司检查指导工作-b体育手机网页版登录入口

3月13日-14日，工程装备公司党委书记、总经理王杰生率队到黔南分公司检查调研指导工作。

王杰生一行实地察看了露天磷矿生产现场及维修车间、英坪  项目施工现场，同时对做好矿山安全管理工作与各级管理人员进行了深入交流。并表示目前穿岩洞项目面临穿岩洞重车下坡、长距离运输的安全管理难题，英坪项目面临地下多巷道施工的安全管理、基建期竣工后第三方审减风险等难题，分公司全体员工需团结出凝聚力、战斗力、生产力，要坚定信心，精细管控保障优质履约，开源节流、创效增利。

在座谈会上，王杰生对分公司目前的工作开展情况给与了充分的肯定，并对分公司后续人才培养、安全管理、“两场”联动方面工作提出了具体的要求。

一是要厚植育才沃土，建设人才队伍。贵州黔南分公司整体人员的平均年龄不超过35岁，其中青年员工数量占比大，年龄结构呈现年轻化，一方面分公司及项目领导要结合实际情况给年轻人“压担子”，多给予锻炼的机会， 年轻人也要敢于“自我加压”，尽快考取矿山注册一级建造师资格证、煤矿专业注册安全工程师等证件，做到“一专多能”、“一 人多证”。另一方面，有针对性的去培养人才和搭建平台，畅通晋升渠道，为后续高质量发展夯实人才基础。

二是绷紧安全之弦，压实现场管控。对分公司工作会安全工作报告的内容条条落实，聚焦露天矿山运输作业、地下矿山顶板管理等治理重点，着力抓好人员安全能力提升，狠抓重大事故隐患排查整治，防范化解安全风险，努力实现本质安全水平的提升。

三是聚焦 “两场”联动，强化提质增效。倡导“做一项工程”即“拓一片市场”理念，以黔南分公司 为根据地，以现场促市场，维护新老客户关系，形成“两场”的 良性循环。在扩大专业矿山领域优势的同时，积极拓展多元化业 务，形成“在建项目 - 重点客户 - 优质订单”的良性循环，持续抢抓区域市场的高质量订单。