中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 高陵一行参加阳西项目2024年工作会暨第二次职工代表大会、安全生产工作会-b体育手机网页版登录入口

3月7日上午，长九新材料（广东）工程项目部顺利召开2024年工作会暨第二次职工代表大会、安全生产工作会。绿色建材公司党委书记兼总经理高陵、绿色建材公司副总经理兼总经济师江泽昭、绿色建材公司副总经理李季、绿色建材公司综合办主任周凤娇到会指导。

高陵对阳西项目2023年工作成绩给予充分肯定，并就阳西项目下一步工作提出了三点希望：

一是突出党建引领，强化业务融合。要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断增强党组织的政治功能、组织功能和价值创造功能，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是突出价值创造，强化效益提升。项目班子要充分发挥团队合力，坚定“3.28”投产节点目标不动摇，带领和团结全体员工攻坚克难、迎难而上，严格按照施工进度计划推进项目建设，细化阶段任务、完善责任机制，加强与总部部门、地方政府、业主、监理等各方沟通，加强施工安全、质量过程管控。及时办理对上对下结算，确保合同内已完工程应结尽结，加快推进变更索赔工作进度，实现项目效益最大化。加强成本管控。始终绷紧“过紧日子”这根弦，狠抓成本管控,在做好工期管理、计量结算、材料核销等工作上提前深度思考，制定详细、可行的降本方案，并加强过程落实。强化设备物资管理。严格执行集中采购管理制度，加强零星采购管理，规范采购行为；加强设备租赁及其计量管理，严格执行设备租赁管理流程，提高设备利用率；加强设备物资安全管理，严格设备、材料进场管理，严把质量关，确保设备物资安全受控。

三是注重人才培养，完善绩效考核。项目要加大各业务口青年人才的培养，营造积极上进、求真务实、比学赶帮超的良好氛围，让青年人才在实干中深化认识、增长才干；加强对核心工艺、关键工种技能人才的甄选和培养，阳西项目要肩负起培养自营技能人才主战场的重任；全体干部职工要始终保持能打硬仗、敢于攻坚的“硬能力”，继续传承和弘扬绿色建材公司优良的工作作风，时刻保持责任感和紧迫感，在干实事中推进工作。

江泽昭强调:一是要依法合规经营，做好项目前期规划，规范主体工程分包；二是要提高自营施工比重，提升企业核心竞争力；三是加强成本、质量、安全、进度精细管控。尤其要以前期精细化经营策划为基准，定期将实际成本与目标成本进行比对，实时分析纠偏，落实责任人和计划完成时间，及时跟进整改进度实现闭环；四是要重视项目人才培育管理。项目既是公司创效中心、人才培养中心，又是企业品牌中心。项目要树立品牌意识，增强全员成本管理意识，当好成本管理意识培养传播者。

李季就项目部设备物资方面提出三点要求：一要继续发挥好各类物资采购平台作用，持续完善设备物资机构建设，严格规范合规采购管理流程。二是要健全作业安全机制。严格管控作业过程及操作保养规程，强化日常维护和隐患排查，确保实现设备零缺陷，安全零事故。三是提升精细管控能力。设备物资管理要紧密围绕全面实现项目投产目标，结合生产需求动态调整采购策划，做好设备物资组织保障，确保建安施工平稳有序。四是要提高租赁设备使用效率、运营效率，做好材料核销、搭配，确保基础资料准确性和及时性，把材料仓储、出库、盘存、车辆等基础工作要具体到岗，责任到人。

阳西项目经理、党支部书记龙峰作题为《坚持党建引领   锚定投产目标 突出精耕细作 践行扩优增效 努力打造粤港澳大湾区绿色矿山行业标杆工程》的工作报告。阳西项目党支部副书记、纪检委员、工会分会负责人文峰作题为《服务中心大局、聚焦主责主业、加强民主沟通、为建设阳西项目新局面发展注入工会活力》的述职报告。

会议选举了项目工会分会委员会委员；表决通过了《项目经理工作报告》；听取了《安全生产工作报告》；公布了《长九新材料（广东）工程项目领导班子2023年度述职述廉报告》；签订了党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书；通报表彰了各级先进荣誉。